设为欢乐生肖游戏APP收藏本站

机械社区

 找回密码
 注册会员

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1014|回复: 27
打印 上一主题 下一主题

非标机械设计如何开展

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2019-8-24 12:27:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      进来我司非标项目遇到一个难题,某台仿制设备调试遇到难题,无法稳定,更无法达到预定变量。 合同期已经超了2个月了。

      背景: 技术部  (经理一名,资深机械工程师若干,菜鸟若干) 生产部(经理一名,若干机械装配老师傅) 调试售后服务部(经理一名,若干调试工程师,若干售后工程师)。  总经理(技术出身)总工(资深机械)老板(销售出身)

      公司做的项目很多,非标项目也很多,但完全从0开始设计仿制的非标项目并不多。  这次项目出了很多问题,很多动作机构结构实现不了预定功能,实现了得也不稳定。

      类似的案例我想在很多非标设计公司应该经常出现。 不知道大家的公司具体怎么处理这类问题,怎么协调攻关解决项目技术难题呢?  不同的公司应该有不同的模式流程和经验。  请大家谈一谈。  

      没有类似处理经验的非标设计工程师请不要想当然灌水,这都是很实战的流程。你没有经历过,完全凭想象,想当然 怎么怎么开展项目,协调组织各部门 人员,怎么攻关技术难题,就是空谈。
2#
发表于 2019-8-24 12:56:07 | 只看该作者
具体问题具体分析,说出你遇到的具体问题吧。
3#
发表于 2019-8-24 13:02:35 | 只看该作者
技术问题当然是技术解决,别的都是白扯,仿制本身就很受限,没有足够的评估出问题了还能推给谁,还协调各部门人员呢
4#
发表于 2019-8-24 13:03:21 | 只看该作者
这么多资深的领导和员工,怎么会出现这样的情况?恐怕首先在“资深”上要打一个大大的问号吧!
5#
发表于 2019-8-24 13:52:30 | 只看该作者
核心难点在哪里?这是否就是别人的防止山寨的杀手锏呢?
6#
发表于 2019-8-24 14:46:47 | 只看该作者
项目开始的时候没有对整个项目的难度进行预估吗,还是说项目是销售人员吹牛接下来的。
7#
发表于 2019-8-24 15:02:34 | 只看该作者
项目管理^_^
8#
发表于 2019-8-24 15:42:00 | 只看该作者
“资深机械工程师若干”,“从0开始设计仿制的非标”,搞成这样了,说明了什么?估计是一群菜鸟。
9#
发表于 2019-8-24 16:19:53 | 只看该作者
我们公司的目前情况是有问题先从机构分析,机构分析没问题了。再去找软件控制和装配这块,只不过设计这边要跟紧装配这边,保证装配也能按照理论的装配条件。剩下的就是控制这边想办法去完成需要的动作。
10#
发表于 2019-8-24 17:24:25 | 只看该作者
从零设计是有成功概率的,不行就一步一步更改呀,没啥好办法,除非你做的设备别人做过,不过那也不是从零开始设计了。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|中国机械社区 ( )  

GMT+8, 2019-9-1 11:42 , Processed in 0.082563 second(s), 12 queries , Gzip On, MemCache On.

Powered by X3.4 Licensed

© 2001-2017

快速回复 返回顶部 返回列表
欢乐生肖网址 欢乐生肖官方网站APP下载 欢乐生肖官方网站APP下载 欢乐生肖游戏 欢乐生肖游戏 欢乐生肖APP 欢乐生肖游戏APP欢乐生肖APP注册网址 欢乐生肖官方网站 欢乐生肖APP注册网址 欢乐生肖网址